我公司实行绩效考核制度

为加强公司制度的严格实施，提高公司团队的工作效率，加强公司员工的效率意识和集体荣誉感，特制定本制度。

原则：

本制度的制定是本着公平公正公开的原则，注重体现公司优秀员工的价值以及团队荣誉。

具体规定：

①行政部负责所有公司部门的绩效考评工作，具体数据，由行政助理负责统一   记录建立档案，每月进行汇总，并将信息制表后公示。

②部门绩效成绩，统一采取个人百分制，年终考核，与各部门奖金以及员工个   人奖励直接挂钩。

③各部门的绩效考评信息，由各部门主管负责统一传达到各自负责的部门。

④公司为各部门设立部门年终奖金，奖金额乘以分数值即为实际收益，员工奖   励由部门主管按照员工个人绩效从部门奖金中按比例发放。员工如有异议，   可到行政部申诉。

计算公式：部门奖金=部门员工绩效平均值×部门奖金

          员工个人奖金=员工个人绩效×（部门奖金÷部门员工人数）

考评方式：

1.考评小组：

  组长：张英。

  组员：于国富，高云飞，杨杰，陈桂兰

2.考评内容：

  所有部室的管理制度的具体实施情况。

3.考评频率：

  除考勤和卫生制度外，其他制度实施情况每周随机抽查，每周随机次数。每   周至少一次。以月为单位，每月汇总通报，年终总结。

  考勤考评以月为单位，每月月底依据考勤机落实。

  卫生考评每天随机检查一次。

考评小组奖励方式：

1.     考评小组成员的绩效奖励以其他员工扣除绩效部分为主，若低于所在部门员工绩效平均值则补充至平均值。高于则以实际绩效为准。

2.     考评小组的工作考核由总经理亲自审核，若存在不实考核，则对责任人员采取双倍扣除绩效奖金的措施。